9月9日，遠達環(huán)保召開9月生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，總結前一階段生產(chǎn)經(jīng)營狀況，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳斌參加會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）劉元兵主持會議，領導班子成員傅開偉、張曉輝、汪波、李瑞平、黃櫻參加會議。

會議指出，8月，公司生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，對外交流高頻開展，傳統(tǒng)和新興兩個賽道拓展有力有序，工程建設和生產(chǎn)運營形勢良好。領導班子集中到黨建聯(lián)系點開展相關工作，全面啟動部署安全生產(chǎn)“雷霆行動”專項工作，高質量召開審計暨合規(guī)管理會，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定了良好基礎。

會議對近期重點工作做出安排:一是夯實筑牢安全環(huán)保根基。公司上下要深刻領會“雷霆行動”意義，全面起底排查治理安全隱患，全力確保取得實效。開展秋季安全生產(chǎn)大檢查，堅決扛牢能源保供和安全穩(wěn)定責任。深入推進中央生態(tài)環(huán)境保護督察整改，系統(tǒng)提升公司“一體化”服務集團生態(tài)環(huán)保治理能力。二是多措并舉提升經(jīng)營效益。深入貫徹集團主要負責人研討班暨管控體系優(yōu)化專題研討班精神，落實公司年中工作會要求，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，系統(tǒng)謀劃下半年工作。舉一反三提升工程建設能力及存量資產(chǎn)運營效益，統(tǒng)籌做好款項回收、主動資產(chǎn)管理等各項工作。三是鞏固提升內部管理水平。守牢合規(guī)經(jīng)營底線紅線，主動防范、超前化解各類經(jīng)營風險。進一步強化管理穿透性，突出關鍵節(jié)點控制，嚴格考核激勵，促進管理流程合規(guī)高效，全面夯實公司管理基礎。四是高質量推動“大火電”項目落地。落實前一階段重點項目開發(fā)及對外交流拜訪成果，統(tǒng)籌推進集團內外重點項目，加快推動合資公司實質性運作。高標準、嚴要求抓好新增“大火電”項目環(huán)保裝置建設，以“四個領先”打造精品工程。五是以科技創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。密切關注國家生態(tài)環(huán)保新政策新要求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)、新興“兩個賽道”技術升級和市場拓展。加快新興產(chǎn)業(yè)孵化落地和數(shù)智化轉型，推動形成公司高質量發(fā)展“第二曲線”。

會上，財務部、規(guī)劃部、市場部、科創(chuàng)部、工程部、生技部、安質部及所屬工程公司、特許經(jīng)營公司、催化劑公司、水務公司作了工作匯報。

公司安全總監(jiān)、董秘、總法，本部各部門負責人現(xiàn)場參會，所屬各單位主要負責人視頻參會。